趙辛董事長帶隊深入基層進(jìn)行調(diào)研

 一年之計在于春，為切實倡導(dǎo)求真務(wù)實的作風(fēng)、一心一意謀劃發(fā)展，為2017年工作開好局、起好步，形成上下理解、良好互動的工作氛圍，2月7日、8日，公汽公司黨委書記、董事長趙辛親自帶隊，黨委副書記陳繼波、常務(wù)副總經(jīng)理楊春雷、總工程師馮林及黨委工作部、服務(wù)稽查處、智能監(jiān)控室負(fù)責(zé)人組成調(diào)研組，先后到四個基層分公司進(jìn)行調(diào)研。主要是全面深入的了解基層生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前存在哪些困難和2017年工作思路。

本次調(diào)研以座談會的方式進(jìn)行，采取點面結(jié)合和互動交流的形式，分公司班子、路隊全體管理人員及調(diào)度員、駕駛員代表參加。座談中，各分公司經(jīng)理、支部書記結(jié)合本單位實際、圍繞調(diào)研主題分別進(jìn)行工作匯報；路隊長、安全員、檢查員、調(diào)度員和一線駕駛員代表也結(jié)合崗位，暢談感受、查擺問題、傾訴困難，并為公司發(fā)展提建議、獻(xiàn)良策。在認(rèn)真聽取匯報后，趙辛董事長就基層單位提出的運營管理、線路優(yōu)化、車輛維修、安全管理等問題進(jìn)行梳理和現(xiàn)場交流。參加調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，對基層黨建工作、運營管理、安全生產(chǎn)及服務(wù)衛(wèi)生等工作提出進(jìn)一步完善和提高的要求。

調(diào)研中，趙辛董事長著重指出，2017年是公司管理提升年，調(diào)研結(jié)束后，公司將對各基層單位提出的問題及建議進(jìn)行匯總，制定有效措施，持續(xù)改進(jìn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。就做好今年工作強調(diào)：一是分公司要加強班子建設(shè)、團(tuán)結(jié)互助，提高執(zhí)行力，確保政令暢通和隊伍整體穩(wěn)定；二是要堅持創(chuàng)新實干，強化精細(xì)化管理，合理優(yōu)化線路資源、努力增收節(jié)支；三是提高公交社會化服務(wù)水平，進(jìn)一步做好營運安全、車輛衛(wèi)生及規(guī)范化服務(wù)等工作。四是充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，公司將竭盡全力改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境、提高各項福利待遇等，真正讓廣大員工有更多的獲得感。相信只要公司上下一心，扎實工作，奮力拼搏，一定會完成今年各項工作目標(biāo)。